ПРИЛОЖЕНИЕ
Тезисы выступления на НТС В 1987 году (В.Ф.Канер) Перспективы работ по анализу развития технических систем
1. Рост числа советских фирм, осуществляющих самостоятельный выход со своей продукцией на мировой рынок, требует первоочередного выполнения работ по обеспечению эффективных внешнеэкономических связей, качество которых во многом определяется хорошим знанием зарубежных партнеров, положения на мировом рынке, созданием конкурентоспособной продукции и наличием у неё надежной патентной защиты.
2. Центр "Информпатент" - единственная государственная организация в регионе, которая в принципе способна обеспечить успешное достижение перечисленных результатов. Более того, они во многих случаях уже обеспечивались с помощью отдела ПСПЛР( отдел перспективного развития и совершенствования патентно-лицензионной работы), который первым стал искать новы подходы, виды патентной работы по достижению отмеченных результатов.
Так, в его рамках впервые были начаты работы по поиску путей повышения стоимости будущих объектов патентной лицензии. Кроме того, велись работы по обходу действующего зарубежного патента, а также выполнялись работы по повышению достоверности и технической конкретизации анализа внешнеэкономической деятельности иностранных фирм. По первым итогам этой деятельности был создан сектор "Анализа развития технических систем".
3. Однако творческий потенциал этого сектора позволяет перейти к освоению и более сложных новых видов патентной работы, которые, как и предыдущие, позволят полнее удовлетворять запросы "Заказчиков" по обеспечению эффективной внешнеэкономической реализации своей продукции. Например, можно освоить работу по оценке конкурентоспособности продукции, предлагаемой для внешнего рынка, которая должна предусматривать не только выполнение традиционных патентных работ, но и выявление на их базе конъюнктурообразующих факторов по той или иной продукции, выявление путей их повышения и т.д. Кроме того, возможен переход к комплексному анализу и развитию технических систем, конъюнктуры соответствующих зарубежных рынков и деятельности иностранных фирм - потенциальных партнеров и конкурентов. Очевидно, что выполнение подобной работы, и в особенности, прогнозирование перспектив развития исследуемой технической системы и её положения на мировом рынке, возможно только при совместной творческой работе всех или большинства подразделений нашего Центра.
4. С целью повышения эффективности и качества работ, выполняемых Центром "Информпатент", а также по реализации им функций прогнозно-аналитического центра и формирования в нем базового регионального центра по внешнеэкономическим связям, считаю целесообразным осуществить дальнейшее развертывание работ по анализу развития технических систем в рамках нового самостоятельного хозрасчетного отдела "Анализа и синтеза новых технических систем", для чего этот переход осуществить в два этапа.
1 этап: Создать самостоятельное хозрасчетное прогнозно-аналитическое и внешнеэкономическое подразделение, включающее высококвалифицированных специалистов по анализу развития технических систем, по выполнению прогнозов в области науки и техники, также по внешнеэкономической деятельности и системному анализу научно-технической и патентной информации.
2 этап: Осуществить после накопления опыта как совместной творческой работы со специалистами других отделов, так и со специалистами по внешнеэкономическим работам.
На первом этапе ориентировочная численность этого подразделения, создаваемого как на базе имеющихся специалистов сектора Анализа развития технических систем", так и вновь принятых специалистов по внешнеэкономической деятельности и прогнозно-аналитическим работам, также других высококвалифицированных специалистов Центра "Информпатент" рекомендуется в количестве 12 -15 человек
На 2 этапе создается новый отдел, численность которого должна составлять 21-25 человек и включать три сектора: теории решения изобретательских задач, функционально-стоимостного анализа и дальнейшего прогнозирования развития техники. Кроме того, в рамках этого отдела возможно создание временных творческих коллективов по разработке методических материалов.
При этом на 1 этапе главной задачей предлагаемого подразделения должна стать разработка и осуществление оптимальной стратегии внешнеэкономической реализации конкурентоспособных разработок на основе комплексного анализа развития технических объектов, конъюнктуры соответствующих мировых рынков и деятельности зарубежных фирм - потенциальных партнеров и конкурентов.
Соответственно и основные виды работ такого подразделения имеют сочетания работ по анализу развития технических систем и внешнеэкономических связей, что, по нашему мнению, с одной стороны показывает их влияние друг на друга, а с другой стороны - творческую взаимосвязь друг с другом.
Таким образом, впервые в Ленинграде и вообще в СССР в Центре "Информпатент" будет обеспечен полный набор информационных и аналитических работ, охватывающих в едином комплексе весь жизненный цикл технического объекта на мировом рынке. Именно этот опыт необходим для успешной реализации 2 этапа работ по анализу развития технических систем.
На 2 этапе главной задачей нового отдела должны стать творческое сочетание анализа и синтеза новых технических систем, что является логическим продолжением развития накопленного опыта работ на 1 этапе. При этом основные виды работ такого нового подразделения соответственно расширятся и будут включать не только ранее перечисленные новые на сегодня виды патентных работ, но и, например,:
а/ решение изобретательских задач на уровне изобретений с обеспечением стратегии их патентной защиты и стратегией внешнеэкономической реализацией, гарантирующие конкурентоспособность этой продукции на мировом рынке;
б/ организацию по новым методикам выполнения различных видов патентной работы;
в/ прогнозирование использования фундаментальных научных открытий в технике, а также новых научных направлений прикладных исследований.
5. Таким образом, реализация подобной перспективы работ по анализу развития технических систем позволит существенно повысить эффективность использования большого научного и творческого потенциала ленинградского региона, что поставит Центр "Информпатент" на ближайшие годы вне конкуренции.
Кроме того, по нашему мнению, это приведет к росту объема заказов для всех подразделений Центра не только от советских организаций, но и от иностранных фирм. Это объясняется тем, что для нового подразделения нужны большие объемы разнообразной информации, особенно это скажется при работе с крупными, сложными и дорогими объектами, как, например. Турбина, гидроплотина, технологическая линия и т.д., что, кстати, особенно интересует и иностранные фирмы.
Более того, на базе выполнения такого комплекса работ, считаем, возможным деловое сотрудничество с аналогичными иностранными фирмами, что ещё больше повысит конкурентоспособность Центра и позволит ему выйти на мировой рынок со своими услугами.
6. Для обеспечения ускоренного становления и развития предлагаемого подразделения считаем, что оно должно работать под непосредственным руководством зам. Директора по научной работе. Это обеспечит постоянную и оперативную взаимосвязь со всеми другими научными подразделениями Центра "Информпатент" при решении вышеперечисленных задач. Благодаря этому будет достигнуто более эффективное использование уникального профессионального потенциала Центра.
7. В дополнение к указанному, хотелось бы отметить, что при переходе ко 2 этапу развертывания работ по анализу развития технических систем может потребоваться также создание и ещё одного хозрасчетного подразделения, которое будет заниматься формированием портфеля заказов, координировать их выполнение подразделениями Центра и, самое главное, осуществлять для "Заказчиков" грамотную постоянную постановку задач под функциональные возможности наших Центровских подразделений.
Руководитель сектора Анализ развития технических систем" Канер В.Ф. (1987год)
PS/ До чего же интересно вспомнить не столь далёкое прошлое! До чего же интересно взглянуть на него же разными глазами! Присоединяйтесь, ветераны! Заодно разберёмся, нужен сегодня ГОСТ 82 или 96 года, ТРИЗ или ФСА :-)